LOADING...
کاپیتان
14 سپتامبر

عامل انحلال و سقوط گروه و مجموعه های دارای مدیریت

عامل انحلال و سقوط گروه و مجموعه های دارای مدیریت

مجله مدیران دوراندیش-کاپیتان عبدالله حیدری زفره

مقدمه :

مدینه فاضله زیاد دور نیست این ما هستیم که مقصد را گم کرده و از آن دور می شویم بیاد داشته باشیم که چه زود دیر شد.(کاپیتان)

این نوشتار در رابطه با مدیریت مجتمع های مسکونی و بی سامانی در برخی از آنها بخدمت تان هدیه شده و قطعا می تواند در پاره از موارد مدیریتی برایتان خالی از ثمر نباشد از اینکه ما را همراهی می نمایید کمال تشکر را دارم .

فساد در مکانهای متفاوت به معانی مختاف تعریف شده است:

تباه شدن ، ضد صلاح ،به ستم گرفتن مال کسی را، تباهی ،گزند و زیان ، ظلم وستم ، شرارت و بدکاری، خروج از اعتدال و به هم ریختگی(مانند نقصان در یک مجموعه ویا یک ساختمان که در نهایت بنیان آن از بین می رود).

از علامت قدرت طلبان فساد ، زیر سوال بردن و به سخره کشیدن امنیت ، آرامش مردم . همراه با ایجاد فساد در محیط و یک مجموعه (مانند اداره یک مجموعه زندگی و یا سازمانی)

از دیدگاه امام علی (ع):

سرنگونی جناح ها ، حزب ها و حکومت ها به چهار مورد است

  • اصول تضعیف و ضایع شود.(اصول در یک ساختمان امنیت، آرامش ، بهداشت ، کنترل ترددها ، حفظ اموال مردم و… اصول حاشیه ای مانند : خبرچینی ، غیبت ، دخالت های بی مورد ، بی دانشی ، خراب کردن بزرگان ، منابع مالی را صرف امورشخصی و غیر نمودن ، و….)
  • چسبیدن به مسائل حاشیه ای
  • افراد ناباب و بی دانش را بالا بردن و سمت دادن.
  • افراد با دانش و شایسته را ترد و بدنام کردن.
  • کارهای کوچک را به بزرگان و کارهای بزرگ را به افراد کوچک دادن(فرد دانا کار کوچک را در شان خود نمی داند و فرد کوچک اگر هم بخواهد کاری به انجام رساند بعلت عدم دانش ، قابلیت ، ظرفیت و توانایی قادر به پایان رساندن نیست).
  • سوء تدبیر و بی برنامه گی .
  • عبرت نگرفتن از سایرین و رویداها.
  • غرور ، تکبر و یکه تازی.

از موارد دیگر که اندیشمندان نام برده اند:

  • نداشتن تعهد مذهبی و اجتماعی .
  • پارتی بازی و قوم گرایی
  • عدم حفظ اسرار فردی و گروهی.
  • اسراف و ریخت پاش بیش از حد.
  • عدم وجود ناظر ، بازرس و ارزیاب.
  • دخالت ندادن مردم و شرکاء در امور.
  • عدم تمرکز قدرت در یکجا.
  • عدم مدیریت واحد و از هم گسختگی در هیات مدیره .
  • جاه طلبى و برترى جویى برخی از افراد مدیریتی .
  • تفویض اختیارات هیات مدیره به افراد دیگر بی مسئولیت.
  • حضور سود جویان و جاسوسان .
  • نادیده گرفتن ارزشهای اجتماعی و فرهنگی.
  • فراموش کردن خاستگاه اجتماعى مشارکت مردمی.
  • عدم ثبات ، پیگیری و بشوخی گرفتن گفته های خودشان
  • عدم باورخود و قدسات کار و وظیفه محوله.
  • عدم داشتن کارشناس و عدم روانشناختی مردم و محل کار.
  • عدم شناخت و آگاهى از ماموریت خود.
  • تخلف نخبگان و افراد معروف(خواص)
  • تعارض هنجارها
  • فقر و تنگدستى
  • فقدان نظارت اجتماعى
  • عدم ارتباط مردم با یکدیگر
  • کشاندن مردم به بی‌تفاوتی در برابر قانون شکنی
  • عدم جلوگیری از اعمال قانون افراد خاص.
  • بدگمانی به دیگران
  • یاری نکردن حق
  • پیروی از افراد بی دانش و ناصالح
  • غفلت زدگی و غافل بودن مردم از حقایق و مسائل پیرامون
  • ضعف و سستی
  • بازگشت به روش‌های سنتی و منسوخ شده
  • بی‌توجهی به حقوق دیگران
  • اجرا نکردن قانون
  • بی‌تفاوتی افراد سالم ، پاک جامعه
  • بخل مدیران جزء مانند مدیران ساختمان و یا سلسله مراتب بالاتر.
  • نداشتن چشم انداز و آرمان مشترک.
  • درگیر کردن مردم و مالکین ( سرمایه گذاران) با یکدیگر.
  • نبودن ابزارها و مهارتهای مربوطه.
  • به کارگیری رفتار مناسب و پرخاشگری.
  • عدم مقیاس‌ها و فرآیندهای مورد نیاز
  • عدم ایجاد احساس برای تغییر رفتاری و یا استفاء دادن.
  • عدم تعامل و اشتراک‌گذاری چشم‌انداز به میزان لازم
  • نبود برنامه‌ریزی سیستماتیک و عدم ایجاد بردهای کوتاه‌مدت
  • اعلام پیروزی زودهنگام و یا دروغ های مکرر.
  • عدم تثبیت تغییر در فرهنگ سازمان
  • گمانهای بد و بدبینى هاى بى جا.

    عوامل پیشرفت در یک مجتمع مسکونی و یا جامعه کوچک

  • وحدت، همبستگی و هماهنگی مردم با یکدیگر.
  • تقویتهمبستگى اجتماعى
  • برخورداری از مدیر آگاه و لایق و بصیر.
  • تثبیت هیات مدیره و یا مدیریت با قدرت قانونی.
  • آموزش و آگاه سازی مردم از ساده ترین راه مانند رسانه های اجتماعی.
  • رعایت حقوق متقابل مدیر یا هیات مدیره و مردم.
  • جلوگیری از پرهیز ، اختلاف و تفرقهبین هیات مدیره و مجموعه.
  • امانت داری و حفظ اموال مردم.
  • سازندگی فرهنگی ، اجتماعیو سخت افزاری.
  • افزایش آگاهى فردى و جمعى.
  • استعداد یابی و دعوت افراد با استعداد و توانمند در امور.
  • استفاده از نخبگان و عقلاى مجموعه در امور مهم و اساسى.
  • آگاهی از سیتم های بروز ،قوانین و سایر هم ترازان.
  • آگاهی از برنامه ها و نقشه‌های افراد ناباب و به نویی بخطر انداز مجموعه .
  • شناخت و انجام مسئولیت و ماموریت اجتماعی.
  • استقامت ، پایداری و استمداد از مشارکین و مشترکین.
  • مهربانى و مدارا با مردم.
  • بسیج منابع .
  • خدمت صادقانه و بى منت با اثبات آن.
  • تلاش در آبادانى و امنیت اجتماعى.

 

Leave A Comment