5 بهمن 1401 در اهداف

هدف گذاری  چیست؟

کاپیتان عبدالله حیدری زفره

هدف گذاری

از مهم ترین عوامل موفقیت و پیروزی تعیین جایگاهی و موقعیتی که می خواهیم به ان دست رسی داشته و برسیم ، بنوعی هدف ما است و آن را هدف گذاری می گویند.

از موارد لازم در هدف گذاری:

با نگرش به افراد موفق مشاهده می شود که تعداد آنان اندک است  زیرا این موارد و ملزومات هدف گذاری بسیار ساده ولی عادت به عمل ان کار اسانی نیست و به ارداه ای بالا نیاز دارد که در همگان اگر بخواهند وجود دارد.

  • یک دفتر یاداشت برای خودتان آناده سازید. و طی فقط نیم ساعت تعداد یکصد عدد از اهدافتان از هر آنچه دوست دارید را بنویسید. این کار شما را با مدیریت زمان اندکی اشنا خواهد کرد.
  • دقیقا مشخص کنید که چی می خواید.
  • اهداف را تعیین اولویت و بنوعی الویت بندی نمایید.و انان را رتبه بندی از نمره یک تا بیست.سپس آنان را شماره بندی نمایید .
  • با مرتب ، الویت بندی وانتخاب ، تصمیم به انجام دهید به همین تریب اگر کار اول نشد به سراغ بعدی بروید.
  • برای تک تک اهداف تعیین دقیق میزان و زمان نمایید(مانند یک پروژه که شروع و پایان دارد).

سوال 1: اهداف یک  مجموعه ، موسسه کاری و یا یک هیات مدیره چطور باید توسط مدیران تعیین شوند؟

سوال2: هدف گذاری هوشمند (اسمارت ) در مدیریت چه نو مبحثی بوده و چیست؟

نظرات بهروز اسد نژاد فعال در صنعت بیمه :

برای هدف گذاری مجموعه های کاری و یا تیم های کاری روش های مختلفی وجود دارد یکی از این روشها روش اسمارت معروف است که در اصل یک مخفف و ابریویشنی است برای چند واژه و کلمه که نشان می دهد .

  • یک هدف خود باید دارای چه ویژه گی هایی باشد .اولین ویژگی که یک هدف خوب باید داشته باشد باید مشخص باشد یعنی باید بدانیم این هدف کی توسط چه کسانی ، کجا چگونه و در چه مدت زمانی انجام می شود
  • دومین ویژگی بر اساس مدل اسمارت این است که قابل اندازه گیری باشد ، هدف نباید کلی گویی یا اهداف کیفی باشد باید اعدادی را کاملا مشخص کند تا بتوانیم انها را اندازه گیری کنیم و بدانیم چقدر از مسیر را طی کرده ، چقدر مانده
  • سومین ویژگی هدف باید قابل دست یابی باشد رویا و ارزو نباشد چیزی باشد که بتوان به ان رسید نکته این است که هدف باید چالشی باشد و ما را به زحمت بیندازد ، نه انقدر دودست باشد که تبدیل به رویا و ارزو شود و نه انقدر دم دستی که بتوان راحت به آن رسید
  • چهارم اینکه باید واقع بینامه ریالیستی باید یعنی هدف باید بر اساس منابع ، امکانات ، شرایط تعیین شود تا بتوان به آن رسید
  • پنج باید در یک محدوده زمانی باید این اتفاق بیفتد اگر اهدافی که ماتعیین می کنیم فاقد چهار چوب زمانی باشد تقریبا می شود گفت همه آن بخش های قبلی که من عرض کردم بی فایده خواهد بود حتما باید برای رسیدن به اهداف مان یک سقف زمانی تعریف کنیم
Avatar

 




بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

با مرور این وب سایت، با قوانین و مقررات ما موافقت می کنید.
موافقم