تفاوت اصلی بین رئیس و مدیر در حوزه مسئولیت کاپیتان مرداد ۱۴, ۱۴۰۴

تفاوت اصلی بین رئیس و مدیر در حوزه مسئولیت

مجله مدیران دوراندیش

تفاوت اصلی بین رئیس و مدیر در حوزه مسئولیت

تفاوت اصلی بین رئیس و مدیر در حوزه مسئولیت، سطح اختیارات و نوع نفوذ آنها است. اگرچه گاها در گفتار روزمره بجای هم استفاده میشوند، اما در مدیریت و ساختار سازمانی تمایزهای معناداری دارند:

مجله مدیران دوراندیش

 ۱. رئیس (Boss / Chief)

 اختیار نهایی: رئیس معمولاً بالاترین مقام تصمیم گیرنده (مثل رئیس شرکت، رئیس هیات مدیره) است و مسئولیت کلی مجموعه ، گروه یا سازمان را بر عهده دارد.

 منبع قدرت: قدرت او معمولاً از موقعیت رسمی (سمت سازمانی) یا مالکیت (صاحب کسب و کار) نشئت میگیرد.

 تمرکز بر نتیجه: بیشتر بر اهداف کلان، سودآوری و جهت گیری استراتژیک تمرکز دارد.

رابطه با کارکنان: دستور دهنده است و رابطه اغلب عمودی (از بالا به پایین) است.

مثالها:

رئیس هیات مدیره یک مجموعه ، گروه یا یک شرکت.

۲. مدیر (Manager)

اجرای استراتژی: مدیر مسئول اجرای اهداف تعیین شده توسط رئیس یا هیات مدیره است (مثل مدیر فروش، مدیر پروژه).

منبع قدرت: قدرت او از تخصص، توانایی رهبری و تفویض اختیار توسط رئیس ناشی میشود.

 تمرکز بر فرآیند: بر برنامه ریزی، سازماندهی، نظارت و بهبود فرآیندهای عملیاتی متمرکز است.

رابطه با کارکنان: علاوه بر نظارت، نقش هماهنگ کننده، مربی و حل کننده مشکلات را دارد و رابطه او با تیم دو طرفه است.

مثالها:

مدیر عملیاتی که پروژه ها را اجرا میکند.

مدیر منابع انسانی که نیروها را سازماندهی میکند.

 

خلاصه تفاوتها در جدول:

ویژگی رئیس مدیر 
منبع قدرت مقام رسمی یا مالکیت تخصص و تفویض اختیار
تمرکز اهداف کلان و استراتژی اجرا و فرآیندهای عملیاتی
نقش تصمیم گیرنده نهایی برنامه ریز و اجرا کننده
ارتباط با تیم دستور دهنده (عمودی) هماهنگ کننده (دوطرفه)
مثال رئیس هیات مدیره مدیر بازاریابی
مجله مدیران دوراندیش

نکات کلیدی و برجسته:

 رئیس لزوماً مدیر نیست: ممکن است رئیسی (مثل مالک شرکت) تخصص مدیریتی نداشته باشد و مدیران را برای امور اجرایی استخدام کند.

 مدیر میتواند رئیس باشد: در واحدهای کوچک (مثل مدیرعامل) دو نقش ادغام میشوند.

 در فرهنگ سازمانی: 

  رئیس: نماد اختیار و تصمیمگیری.

   مدیر: نماد رهبری و کار تیمی.

 

بطور خلاصه: 

رئیس “چرایی” ، ” چگونگی”و “جهت” را تعیین میکند، در حالی که مدیر “چگونگی” اجرا را مدیریت میکند.

مجله مدیران دوراندیش
یک دیدگاه بنویسید
آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد. فیلدهای الزامی با * مشخص شده اند